制定计划的黄金定律有哪些?

2017-01-23

职场工作不顺?管理不顺?生活不顺?恋爱不顺?什么事情都不顺?不顺的根源是因为没有计划,没有计划的生活就是碰运气,没有计划的事情就是做一件算一件。要想事情顺起来,第一件事情就是做计划。



如何制定更合理的计划?

要完成一个学习、完成一个目标、完成一个项目,都需要先制定好一个计划。进度计划,分工计划,投放计划,测试计划等等。

怎么做?

 

先细分下来。

从时间角度来说,制定进度计划,什么时间段完成什么内容,时间一到,必须完成,否则计划无效。

从质量角度来说,制定效果预测计划,预计这么做会达到多少效果,这些效果一定是可以量化的、科学的,可以直接客观反映的东西。比如开单多少起,赚钱多少起。

从人员分配上,做到什么程度需要扩充人员,什么地步需要组建更大的团队等。一个人力量有限,多个人就可以博采众长。

从投资上做计划,第一阶段投资多少,第二阶段投资多少,等等。这是成本计划。

简单来说:

时间——数量——质量计划

成本——收益计划

经济——规模计划

计划随之而来的就是变化,环境瞬息万变,市场随时都处于动态之中。而做计划的参考来自于现状以及过去动态趋势。所以计划越宏伟,风险越严重。由此,计划也是随着市场在不断的调整。

 

当计划制执行到一定地步之后,从某些指标上来看,与市场环境不符合,需要及时变更计划,切不可一意孤行,一步错,步步错。